Для реализации проекта сформирована сильная и гибкая команда, сочетающая техническую экспертизу и опыт в медиа. Структура команды MELLTECH и ключевые роли:- Основатель / Генеральный директор (CEO) – Андрей «Mellstroy» Бурим. Отвечает за стратегическое видение и публичное лицо компании. Его роль – вдохновлять команду, привлекать аудиторию и инвесторов, формировать культуру бренда. Как публичная фигура, он занимается высокоуровневым PR и партнерствами. В операционной деятельности доверяет команде профессионалов, но участвует в ключевых решениях (в особенности, связанных с позиционированием продукта и маркетингом).
- Исполнительный директор (COO) – Обеспечивает ежедневное управление проектом. Координирует работу всех отделов, контролирует выполнение плана развития. Его задача – превращать стратегию в действие: следить за сроками разработки, качеством сервиса, удовлетворенностью пользователей. COO также оптимизирует бизнес-процессы, отвечая за эффективность (что напрямую влияет на быструю окупаемость).
- Технический директор (CTO) – Руководит технической командой и определяет архитектуру платформы. В его ведении разработка MellVPN (сеть серверов, протоколы безопасности), MellAI (интеграция AI-алгоритмов, обучение моделей), MellCloud (инфраструктура, дата-центры) и MellPanel (веб-интерфейс, UX/UI). CTO принимает ключевые решения по технологиям: выбор стеков, обеспечение масштабируемости и отказоустойчивости. Он же следит за кибербезопасностью продуктов. Для проекта критично иметь топ-специалиста в этой роли, так как от надежности VPN и качества AI зависит репутация.
- Разработчики и инженеры: Небольшая высококвалифицированная команда инженеров (5–7 человек на старте), разделенная по направлениям:
- Backend/VPN Engineer: занимается серверной частью MellVPN – настройка VPN-серверов, разработка собственного протокола (при необходимости) или кастомизация существующих (OpenVPN/WireGuard) под наши требования, оптимизация скорости и шифрования.
- ML Engineer/Data Scientist: разрабатывает движок MellAI – выбирает модели (GPT-подобные для текста, другие для изображений), обучает и дорабатывает их, интегрирует с нашим сервисом. Также отвечает за качество ответов AI и улучшение на основе фидбека пользователей.
- DevOps/Cloud Engineer: отвечает за инфраструктуру MellCloud – развертывание и поддержка серверов, контейнеризация, балансировка нагрузки. Его зона – автоматизация, чтобы платформа была масштабируемой (например, автоматическое добавление новых серверов при росте нагрузки). Также мониторит эффективность затрат на облако, чтобы соблюсти финансовые цели.
- Frontend/Web Developer: создаёт интерфейс MellPanel и сайтов. Обеспечивает удобство и привлекательность панели управления. Должен воплотить наш фирменный стиль в UI и следить, чтобы опыт пользователя был без багов на разных устройствах.
- Mobile Developer: (в перспективе) – для разработки мобильных клиентов VPN и приложения MellPanel. Возможно, на первом этапе эту роль аутсорсим или совмещаем с frontend-разработчиком.
- Дизайнер UX/UI: Отвечает за визуальный стиль продуктов и удобство использования. Разрабатывает дизайн системы MellPanel, сайта, маркетинговых материалов. Его задача – выдержать luxury-стиль (черно-золотой) во всех элементах, не пожертвовав юзабилити. Также создает иконки, логотипы продуктов (например, фирменный символ MellVPN). Дизайнер тесно работает с фронтенд-разработчиком, чтобы реализовать задумки на практике. В маркетинге – помогает создавать привлекательные презентации, лендинги и рекламы, усиливая бренд.
- Менеджер по маркетингу и PR: Профессионал, который строит и реализует маркетинговый план (совместно с Mellstroy). В его зону входит управление контент-планом в соцсетях, координация рекламных кампаний, работа с блогерами-партнерами, написание пресс-релизов. Он анализирует метрики маркетинга (CAC, охваты, конверсии) и оптимизирует стратегии для достижения максимального влияния при минимальных расходах. Также отвечает за репутационный менеджмент: мониторит отзывы, реакцию аудитории, предлагает проактивные PR-инициативы. Важно, чтобы этот человек понимал и медийную сферу, и IT-продукт, чтобы правильно подать технические преимущества публике.
- Бизнес-девелопер / менеджер по работе с партнерами: Занимается направлением white-label и B2B. Его роль – выявлять и привлекать потенциальных партнеров: вести переговоры с компаниями, договариваться о интеграциях и крупных продажах. Он готовит коммерческие предложения, просчитывает экономику сделок, заключает договора. Также курирует выполнение условий для партнеров (сопровождает их технически вместе с командой). От навыков этого менеджера зависит, насколько успешно мы монетизируем направление B2B и как быстро выйдем на масштаб.
- Финансовый директор (CFO)/бухгалтер: Следит за финансами проекта – бюджетирование, учет расходов и доходов, налоговое планирование. CFO составляет финансовую модель (unit-экономику, cash flow), контролирует соблюдение бюджета каждым отделом. Для нас CFO ценен тем, что поможет обеспечить быструю окупаемость: оптимизируя косты, предлагая корректировки монетизации, планируя инвестиции. Также отвечает за прозрачность – готовит отчеты для инвесторов, следит за финансовыми рисками (курсовые разницы, неплатежи).
- Юридическая поддержка: Возможно, на аутсорсе или частичная занятость – юрист, специализирующийся на IT. Он занимается регистрацией компании, оформлением пользовательского соглашения, политик конфиденциальности, соблюдением закона (например, анализирует, не нарушаем ли требования Роскомнадзора по VPN, консультирует по защите персональных данных и экспортному контролю технологий ИИ). При выходе на международные рынки юрист помогает открыть филиалы, зарегистрировать торговую марку MELLTECH и патенты (если появятся уникальные технологии).
Организационная структура: поначалу команда небольшая, и многие выполняют несколько ролей (например, маркетинг и PR у одного человека, разработчики могут совмещать задачи). Это нужно для снижения постоянных расходов и гибкости. Команду планируем масштабировать по мере роста: к концу 1-го года удвоить отдел разработки (особенно AI-направление) и усилить поддержку клиентов. Однако, ключевые позиции (CTO, маркетинг, BD) закрыты с самого начала, чтобы задать правильный вектор. Философия команды – стартап-культура с уклоном на результат: минимум бюрократии, максимум ответственности. Каждый член команды понимает значимость быстрого вывода на рынок и окупаемости, поэтому работает с соответствующей скоростью и самоотдачей. Мотивация усилена системой опционов: ключевые сотрудники владеют долей компании, что стимулирует их работать на долгосрочный успех, масштабировать бизнес. 